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Caso de estudio patrocinio Movistar Campus Party Valencia 2010

En los últimos días he estado redactando un case study sobre un proyecto en el que he estado implicado, con el objetivo de difundirlo online y empezar un dialogo con profesionales de nuestro mismo sector.
Intercambiar opiniones, comentarios y así aprovechar el enorme poder de aprendizaje que ofrece la red.

El proyecto del que estoy hablando es el patrocinio de Movistar de la Campus Party de este año en Valencia, proyecto en el que he estado involucrado en la parte de planning y producción del evento.

Después de haber participado en el evento, las preguntas que salen espontáneas son las siguientes:
¿Hemos conseguido crear unas acciones de patrocinio con un valor añadido?
¿Hemos hablado y escuchado a nuestro público utilizando el mismo lenguaje o hemos estado demasiado “marca”?

Aunque estoy conciente de que la última palabra toca a nuestros queridos CampusHéroes :)) me gustaría conocer el punto de vista de todos los que quieran aportar algo.

Podéis consultar el caso de estudio en los dos siguientes enlaces:
ISSUU
SLIDESHARE

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Coca-Cola Connecting People

Esto seguro es más “Connecting People” que Nokia…
un ejemplo perfecto de como una marca conecte con su público objetivo y muy contagioso…a día de hoy cuenta con 214796 reproducciones.

Nota: el bocadillo gigante final me parece buenísimo, en ambos sentidos…como crear, de forma tan divertida, espíritu de equipo.

esloultimo.com. Las armas del coolhunting para vencer a la crisis



Esloultimo.com es la última iniciativa de la empresa Guía de Tendencias s.a. con la que pretende ofrecer a usuarios inscritos en la página web la posibilidad de testear productos recién salidos al mercado.

Esloultimo es una tienda real o, como se definen ellos: “Es el centro de las innovaciones, donde puedes ver o probar lo más nuevo del mercado.” situada en Barcelona.

Los primeros días de lanzamiento de la tienda vieron el formarse de colas inesperadas con el consecuente agotamiento casi instantáneo de todos los productos.

Esloultimo se suma a las iniciativas que pertenecen al fenómeno llamado tryvertising (permitir a los clientes que prueben los productos en un entorno relevante y significativo, que permita apreciar sus cualidades. Se diferencia del tradicional sampling en que no se limita a regalar muestras de un producto/servicio, sino a integrarlo en una experiencia de uso real en un momento clave para el cliente.).

En Esloultimo los clientes no pagan los productos y las empresas no pagan por estar en el lineal.
Lo que es interesante es que la tienda se convierte en centro de investigación con encuestas, investigaciones al consumidor y estudios de mercado.

El beneficio de las empresas es claro: conseguir un buen feedback sobre unos productos que, a lo mejor, en una circunstancia de pago, los usuarios no habrían probado. Imaginaros la ventaja: si nada se paga entonces todos los productos están al mismo alcance y eso significa medir la atractividad de los productos en un contesto de igualdad económica.